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阿里達摩院為什么吸引到世界頂尖人才？為何能夠招到或者吸引到世界頂級的人才，其實這個事情里面有三個原因是必不可少的，那么下面我們一起來說一說阿里達摩院的人才吸引辦法。

阿里巴巴達摩院，用武俠的世界去吸引頂尖的人才

阿里巴巴對于每個人來說，都是非常熟悉的，可以說我們現(xiàn)在的生活方方面面都是離不開阿里這家企業(yè)，而對于現(xiàn)在的阿里來說，全球的知名度已經(jīng)是非常的廣泛了，我們先來簡單的了解一下什么是阿里巴巴達摩院。

用比較專業(yè)的話來說，其實阿里巴巴就是需要承載NASA計劃的一個組織，需要對基礎性的科學進行顛覆式的研究，而且這個研究的領域可以說是非常廣，涉及到處理器，人工智能，計算機，自然語言等等一系列的高精尖的領域。

那么用最簡單的最通俗的話來說，就是在基礎性科技技術方面的研究，這個能夠成為科學界里面最為頂級的研究性的機構，所以這里面是非常具有意義的一件事情。

阿里巴巴達摩院是依靠什么去吸引全球的頂級人才

任何一家企業(yè)或者機構想要吸引到人才，那么資金、愿景、使命這三樣是缺一不可的。

資金：其實這個才是重中之重的原因，有這樣的一句話，只要資金到位，不是人才都能夠變成人才，所以對于這些頂級的專家人才，足夠的資金是最基本的保障。

愿景：對于任何有理想的人來說，事業(yè)的發(fā)展都是需要愿景的，而阿里巴巴達摩院的愿景就是致力于探索科技未知，以人類愿景為驅動力研究基礎性的科學。所以以此為愿景，也是能夠吸引到具有相同價值觀的人才。

使命：如果說愿景是為何而存在，那么使命就是一群人存在和奮斗的根本動力，而阿里巴巴成立的達摩院就是將全球具有共同愿景和使命的人才集中到一起，做一件有意義的事情。

最后，對于說阿里巴巴達摩院的成立這個是需要全球的精英人才來共同完成的，而能夠吸引用戶的有資金，愿景與使命，那么大家還有什么不同的看法，可以在下方留言在，咱們一起探討！

任正非有句名言：“錢給多了，不是人才也變人才”，雖然這句話應用到阿里達摩院上并非十分貼切，但基本上也闡明了達摩院為何能吸引到世界頂尖人才。

1、有錢有資金投入，何愁沒有人才！

綜觀世界各國吸引人才的無非就是給環(huán)境給資金，待遇上去了什么人才吸引不到？就拿美國來說，吸引頂尖技術人員的就是高薪高官，同時美國自身的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也不錯，有很強的科技實力，加上較為完善的高等學院，這些綜合起來就能吸引大量的頂尖人才去往美國。

而在國內其實也是差不多的情況，東部沿海地區(qū)各省市為了吸引人才發(fā)展自己的經(jīng)濟，同樣會給出很大的優(yōu)惠措施，從工作環(huán)境、薪資水平等等一系列配套政策。

回到阿里達摩院這邊其實也是這種本質，2017年馬云就說了未來3年將直接投入1000億為達摩院吸引頂級人才，有這種規(guī)模的投入何愁沒有頂尖人才來阿里？

1000億這數(shù)字可不小，國內可沒幾家能直接花這個數(shù)字的資金在人才引進上。

2、中國整體發(fā)展帶來巨大的機會

除了阿里自身的巨額資金投入外，一定程度上也和我國整體的經(jīng)濟發(fā)展水平相關，我國已經(jīng)從大戰(zhàn)略上制定了《中國制造2025》規(guī)劃，而在這其中智能制造是發(fā)展的重點之一，國內各大互聯(lián)網(wǎng)廠商都在進軍AI智能領域。

這種大環(huán)境決定了我國在這方面會有更好的資金投入以及研發(fā)環(huán)境，很多人才在當?shù)貒?、機構由于資金投入不足，現(xiàn)有項目或面臨斷炊或無法持續(xù)有效研發(fā)下去。而進入我國相關企業(yè)機構之后就能得到更好的發(fā)展，不管是項目還是自身的錢途。

目前達摩院重點布局的五大領域（機器人、數(shù)據(jù)計算、金融科技、智能機器等）都是AI智能相關，可以說非常契合我國的主要戰(zhàn)略規(guī)劃，從未來看都是有巨大發(fā)展前途的項目。在這種局面下，達摩院拋出誘人的繡球之后，何愁人家不來發(fā)展？

Lscssh科技官觀點：

總體上來說阿里達摩院布局AI這塊的野心很大，已經(jīng)全面涉及醫(yī)療、金融、制造、零售

環(huán)保、教育等多個領域。這種規(guī)劃不僅使阿里徹底擺脫電商平臺的宿命脫胎成為正真的科技企業(yè)，還能徹底拉開和騰訊的距離。

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這是一個好問題，就像當年一窮二白的馬云，為什么能在創(chuàng)業(yè)之初就讓阿里18羅漢死心塌地的跟隨？我覺得這和馬云的人格魅力有著極大的關系。

同樣的，阿里達摩院憑什么能吸引到全球這么多頂尖人才呢？我覺得這也和達摩院的魅力有關系。

阿里達摩院的使命是什么？

阿里原來有一句土話：“一群平凡的人在一起做非凡的事。”后來改成：“一群非凡的人在一起做非凡的事?！?/p>

阿里巴巴達摩院是阿里在全球多點設立的科研機構，立足基礎科學、顛覆性技術和應用技術的研究，希望匯聚全球頂尖科學力量，成為“中國人創(chuàng)辦的世界頂級科研機構！馬云對達摩院的期待很高，阿里巴巴要存活102年，但阿里達摩院必須要比阿里巴巴還要活的長。

其實說白了，達摩院就是做科技研究的，而之所以選擇科技，是因為科技是整個社會發(fā)展的第一推動力！

達摩院憑什么吸引全球人才？

自從達摩院成立后，美國頂尖科技公司包括FLAG在內的科學家，高校教授等相繼加入阿里達摩院的新聞就沒有停過。比如之前炒的很熱的微軟亞洲研究院首席研究員聶再清博士、谷歌Tango和DayDream項目技術主管李名楊博士入職阿里巴巴人工智能實驗室。由于加入的人才太多，我們在這里就不一一說明了。

達摩院下方，一共分為機器智能、數(shù)據(jù)計算、機器人、金融科技、X實驗室（量子計算）5大領域。

相信很多朋友都有一個感覺，推動社會進步的是科學家，但現(xiàn)在很多娛樂圈的明星掙錢比他們高多了。我并不是說科學家想錢，我是想表達的是，科學家們不為名利所動，他們只想把一生的精力放到科研上，而達摩院就為科學家們提供了這么一個平臺！

物以類聚，人以群分。這些科學技術精英融合在一起，一定能創(chuàng)造出驚天動地的大事來。他們有共同的理想和追求，不為物質和情感所累，有著不竭的創(chuàng)新動力。人類科學技術進步的創(chuàng)造者推動者。

迄今成立將近三年，達摩院這個名字，無論在企業(yè)界還是科研圈，都頗具知名度和神秘感。達摩院何以成為全球科研人才的“理想國”

達摩院與新加坡南洋理工大學啟動博士生培養(yǎng)計劃

2018 年 9 月 19 日，中國杭州，云棲大會。

阿里巴巴在這一天公布達摩院的最新架構。4+X 實驗室，如同四輪驅動的跑車，再加上一處神秘的動力引擎，共同承載著這個中國企業(yè)中人才含金量最高的科研機構飛奔。

迄今成立將近一年，達摩院這個名字，無論在企業(yè)界還是科研圈，都頗具知名度和神秘感。

記者發(fā)現(xiàn)，作為阿里巴巴基礎科學與前沿技術研究機構，達摩院逐漸在壯大，吸引了一批全球知名科學家作為研發(fā)帶頭人。在我國科技企業(yè)研發(fā)和管理頂尖人才流動頻繁的當下，回顧一年來達摩院的引才、用才、輸送人才，都有著獨特的理念和磁場。

21 世紀，全球科技創(chuàng)新進入空前密集的活躍期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑全球經(jīng)濟結構。而古往今來，人才一直都是國家富強、行業(yè)發(fā)展的根本。

" 創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。" 國家領導人的一句話，直接道出了國之重器背后的價值。

達摩院的創(chuàng)立者馬云說：希望他們（達摩院的人才）可以成為 " 俠之大者，為國為民 "。

5 分鐘的面試

在金庸的小說里，達摩院代表最高武學機構，高深莫測，而這種神秘感，在現(xiàn)代社會恰恰指向了未知的前沿科學和無限的創(chuàng)新空間。

達摩院很在意對前沿科學技術的探索和顛覆性技術的突破，更在意招賢納士。

金榕，達摩院機器智能技術實驗室的負責人。2014 年 7 月 18 日，中國杭州，金榕經(jīng)歷了 " 阿里巴巴史上時間最短的面試 "，如果這也算面試的話。

只經(jīng)歷了不到 5 分鐘，金榕只回答了一個問題：商業(yè)和科技（結合）的最大問題是什么？

去年達摩院成立之后，引才速度越來越快。

僅在 2018 年上半年，就有近二十位海外知名科學家加盟達摩院。光在自然語言處理領域，就迎來了臉書（Facebook）AI 負責人黃非、前新加坡信息與通信研究所研究員陳博興、IBM 研究員葛妮瑜等海外高級科研專家。

今年，量子計算領域頂級科學家馬里奧 · 塞格德（Mario Szegedy）正式加盟達摩院量子實驗室，這位匈牙利裔美國人是兩次理論計算機最高獎——哥德爾獎得主。這是繼世界級量子計算專家施堯耘后又一加盟的 " 頂級大牛 "。

雖然成立不到一年，但阿里量子計算研發(fā)團隊已經(jīng)被《紐約時報》、《經(jīng)濟學人》等海外媒體相繼報道，" 足以改變世界量子計算研究格局的一支力量 "。

同樣不到一歲的達摩院，頂級科學家陣容已經(jīng) " 星光熠熠 "，幾十名來自海外知名大學的終身教授成為了達摩院各個基礎科學與前沿技術領域的研發(fā)帶頭人，他們身后是 500 多名研究員，超過一半都擁有博士學位。

更重要的是，達摩院已經(jīng)不僅僅是物理空間上的一個院所，不止在中國的北京、杭州、深圳，在新加坡、特拉維夫（以色列）、貝爾維尤（美國）、圣馬里奧（美國）等地都有研發(fā)中心，已經(jīng)發(fā)展成一個生態(tài)群。

而外界對于高端人才的爭奪，絕不亞于一場戰(zhàn)爭。

達摩院自然語言首席科學家司羅回憶：" 我擔任普渡大學終身教授時，一天最多可以接到十幾個獵頭的電話，大多數(shù)是美國的大公司，一部分是中國的。甚至還有企業(yè)的 HR 在辦公室門口堵我，和我一起 " 上下班 "。"

最終在和幾位阿里研究員的一次徹夜長談后，司羅決定回國，加入阿里巴巴，" 當時根本沒談到錢，吸引我的是另一番前景。"

" 我們不是請科學家來做苦行僧的 "

2017 年，清華大學科學技術與社會研究中心曾對 1000 多名海歸科學家進行問卷調查，提及回國原因，排在前三位的分別是 " 中國機會 "、" 學以致用 " 與 " 成長空間 "。

2018 年，留學人員回國服務工作部際聯(lián)席會議公布的數(shù)字顯示，2017 年我國各類留學回國人員總數(shù)達 48.09 萬，創(chuàng)下歷史新高。

近些年中國的高速發(fā)展，筑巢引鳳的招賢計劃，成了吸引海外人才的大磁場，而達摩院則擁有著一個獨特的小磁場。

讓司羅決定立即拍板回國的，是阿里巴巴對技術的愿景和圍繞科研的一整套軟硬環(huán)境設計。人工智能、量子計算、云計算、大數(shù)據(jù)、芯片……諸多領域，在這里都開辟了陣地。

多位阿里巴巴科學家對記者表示，更重要的吸引力，是讓科學家們走出實驗室，讓研發(fā)能真正改變社會、改變生活。

實驗室內，給時間；實驗室外，給空間。

金榕，達摩院機器智能技術實驗室主任，作為中國人工智能領域海歸科學家的標志性人物，談及為什么結束十幾年海外工作加入達摩院，他掰著手指頭給出了三個答案，" 應用！應用！還是應用！"

" 大部分人工智能技術的持續(xù)發(fā)展都要靠應用去驅動。在應用場景、用戶和數(shù)據(jù)上，企業(yè)要比學術界有優(yōu)勢，阿里的優(yōu)勢更是領先國內外同行。" 金榕說，這就是阿里巴巴最吸引科學家的土壤。

這片土壤里也成長出果實。剛剛過去的俄羅斯世界杯，中央電視臺首次采用任小楓團隊的技術實現(xiàn)了體育賽事的 AI 剪輯，效率相比人工剪輯提升了 10 倍，有上億觀眾觀看了這項賽事；盒馬鮮生也將他的視覺智能技術融入了整個新零售體驗，實現(xiàn)了貨架商品的智能識別和管理。

而視覺智能實驗室首席科學家任小楓入職達摩院才一年，在他以前任職的亞馬遜，這樣的結果往往需要花費數(shù)年時間才能實現(xiàn)。

同樣大豐收的還有華先勝，他不僅是國際電氣與電子工程協(xié)會院士 ( IEEE Fellow ) ，還是計算機視覺領域的權威學者。在不到一年時間里，由他率領開發(fā)的 " 城市大腦 " 接連在杭州、上海、蘇州等城市落地，大幅提升了當?shù)氐某鞘泄芾硇剩€協(xié)助警方偵破多起犯罪案件。

據(jù)不完全統(tǒng)計，過去一年里，達摩院 600 名科研人才研發(fā)的創(chuàng)新技術讓全球 6 億人從中獲益。

從不忽略、淡漠科學家的個人價值。成立達摩院之初，阿里巴巴宣布，未來三年投入超過 1000 億人民幣，而這些資金主要用于研究人員的招募、薪酬、實驗室建立及運營。

達摩院院長張建鋒說：" 我們不是請科學家來做苦行僧的，是來做騎士的，你們是新一代的騎士，不是壯士。"

將人才培養(yǎng)模式向全球輸出

" 我們必須是一家創(chuàng)新的公司，我們要成為國家創(chuàng)新的發(fā)動機，而不是我們自己的創(chuàng)新。" 這是馬云創(chuàng)立達摩院的初衷。馬云說，解決社會問題，是阿里巴巴始終貫徹的技術研發(fā)邏輯。

去為全球的人才培養(yǎng)注入活力，而不是偏安于一片自己的 " 理想國 " 里。這在很多科學家眼里，是阿里巴巴和其他公司最不一樣的地方。

蘇布拉 · 蘇雷什（Subra Suresh）2018 年接任新加坡南洋理工大學校長后的第一項決定，就是與達摩院成立聯(lián)合研究中心，同時圍繞人工智能人才的培養(yǎng)展開全面合作。

作為前卡內基梅隆大學校長，以及美國前總統(tǒng)奧巴馬親自任命的美國國家科學基金會會長，在蘇布拉 · 蘇雷什看來，以達摩院為代表的中國科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式有其獨特魅力。

9 月 4 日，阿里巴巴宣布攜手新加坡南洋理工大學（NTU）以及新加坡經(jīng)濟發(fā)展局（EDB）正式啟動博士生培養(yǎng)計劃，該人才計劃除了向準入者提供攻讀博士學位所需的資金外，每月每名錄取學員還將獲得 5000 新元（約合人民幣 2.5 萬元）的額外津貼。

在三方合作中，阿里巴巴將開放 AI 的豐富應用場景及數(shù)據(jù)，達摩院科學家也將作為博士生導師為學員授課，把先進的人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、IoT 等技術場景引入新加坡高校。

這一合作也標志著達摩院開始與世界分享自己在科技創(chuàng)新理念與研發(fā)方面的核心資源，推動創(chuàng)新的全球流動，將阿里 " 產(chǎn)學研一體化 " 的人才培育模式引入新加坡，培養(yǎng)具有敏銳商業(yè)觸覺的創(chuàng)新技術研究人員。

達摩院對全球科研資源的聚合力也逐漸顯現(xiàn)。圍繞機器學習、計算機視覺等 15 個前沿技術領域，達摩院已經(jīng)與美國、英國、法國、日本等 15 個國家和地區(qū)的 99 所高校啟動了 200 多個科研合作項目。

馬云把 " 達摩院 " 視為阿里巴巴留給世界最好的東西之一。他說，有一天即使阿里巴巴不在了，希望 " 達摩院 " 還能繼續(xù)存在。

有人才，就有未來。

阿里達摩院為什么能吸引到世界頂尖人才，我認為是馬云先生的人格魅力激發(fā)了大家的內心沖動，大家可以看看馬云先生每一次激動人心的演講，那些充滿思想和智慧的話語，讓很多人心潮澎湃，確實讓很多一流的人才不顧一切的沖著他而來，認為跟著他就一定能讓自己的才華得到充分的展示。大家看看阿里云，當時在研發(fā)階段那一批優(yōu)秀的科學家日夜工作，三四年時間，我不知道在中國還有哪個科研機構的工作人員能那樣的努力，那樣的不顧一切。

我認為待遇不是主要的，當時有人能為500元的工資而拋棄50萬元的年薪，那是什么樣的吸引力，絕對不是說錢的問題。但是馬云先生絕對不會讓為公司作出貢獻的，優(yōu)秀的人才得不到他們應該有的待遇，當時跟著他的人盡管當時只有500元的工資，但是現(xiàn)在他們每個人都得到了，他們應該得到的待遇。

簡單粗暴，有錢，有可以施展拳腳的地方，有舒適的創(chuàng)作環(huán)境，當然可以收斂人才。

不一定！如果是美國給我再多的錢，我也不會給他賣命。因為我不會英語。@遵義圣力農產(chǎn)品

阿里公司不差錢，所以達摩院為了招聘到頂尖人才，也是不惜重金。相關專業(yè)的應屆博士畢業(yè)生，只要能加入達摩院，工資獎金股票等算在一起，一年下來不少于100萬人民幣。而行業(yè)大咖，資深大拿，一旦能加入達摩院，則年入數(shù)百萬非常常見。

用重金去砸頂尖人才，頂尖人才自然會蜂擁而至了。

1、馬云的人格魅力。

2、足夠的錢。

待遇優(yōu)厚。

體制和資源

馬云的餅畫得大。