基本介紹

以“三到村三到戶”、建檔立卡精準(zhǔn)扶貧為抓手，推動內(nèi)蒙古扶貧開發(fā)活力倍增、亮點紛呈。38個由省級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系的貧困旗縣開工建設(shè)項目9200多個，投資總額達(dá)790多億元。

從2013年起，自治區(qū)將扶貧開發(fā)的工作重點，集中在7個集中連片貧困地區(qū)的57個重點貧困旗縣。自治區(qū)38個省級領(lǐng)導(dǎo)干部把“加強(qiáng)基礎(chǔ)實施建設(shè)、促進(jìn)公共事業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善村容村貌、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和基層組織建設(shè)”六項任務(wù)，作為自己份內(nèi)的一項重要的工作，平均每季度都到包扶的旗縣，檢查指導(dǎo)扶貧攻堅的進(jìn)程情況，了解扶貧開發(fā)中遇到的問題和困難，與旗縣的領(lǐng)導(dǎo)共商解決的辦法。在省級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困旗縣工作機(jī)制的帶動下，全區(qū)465名盟市級領(lǐng)導(dǎo)、2308名旗縣級領(lǐng)導(dǎo)分別確定了自己一包到底的貧困蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困嘎查村和貧困戶。

為了讓每一個貧困嘎查村、每一個貧困戶都有人幫、有人帶，在完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包扶工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，自治區(qū)又出臺《深入推進(jìn)扶貧攻堅工程“三到村、三到戶”工作方案》，從2014年到2017年，精心選派駐村工作隊對還未脫貧的2834個重點嘎查村，開展“點對點”“一對一”的規(guī)劃到村到戶、項目到村到戶、干部到村到戶的工作。從自治區(qū)、盟市、旗縣三級黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位抽調(diào)1.1萬余名干部，為每個貧困嘎查村確定了一個幫扶單位，由幫扶單位派出駐村任職的工作隊長和工作隊員，負(fù)責(zé)幫助村級“兩委”班子規(guī)劃好有關(guān)基礎(chǔ)實施建設(shè)、公共服務(wù)、特色產(chǎn)業(yè)、村容村貌、生態(tài)環(huán)境、基層組織建設(shè)六項任務(wù)和“十個全覆蓋”工程項目的實施。

一年來，在駐村工作的指導(dǎo)幫助下，通過認(rèn)真細(xì)致地“看、算、評”，順利完成了對48.3萬戶、157萬貧困人口的識別確認(rèn)、建檔立卡以及數(shù)據(jù)錄入分析等項任務(wù)，為分門別類、有針對性地制定幫扶措施提供了真實可靠的依據(jù)。按照扶貧規(guī)劃，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，各貧困旗縣整合各類涉農(nóng)涉牧資金，因地制宜地集中安排到被扶持的貧困村、貧困戶。按照項目到村到戶的要求，自治區(qū)給每個村年內(nèi)安排的45萬元“三到村三到戶”項目引導(dǎo)資金，共扶持開展的脫貧致富的種養(yǎng)殖、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、金融擔(dān)保項目達(dá)4008個，項目覆蓋貧困戶42.55萬戶，扶持貧困人口125.44萬人。除自治區(qū)投入13億元項目資金全部落實到嘎查村外，駐村工作隊的隊員們還“八仙過海各顯神通”，積極爭取本單位的支持、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為定點幫扶的嘎查村多方籌集幫扶資金。^[1]