公司規(guī)模
上世紀(jì)末的整整10年中,現(xiàn)代集團(tuán)一直雄踞韓國(guó)大企業(yè)集團(tuán)排行榜榜首,鼎盛時(shí)期擁有80多個(gè)子公司,18萬(wàn)名員工,業(yè)務(wù)橫跨汽車、造船、建筑等數(shù)十個(gè)行業(yè),總資產(chǎn)高達(dá)97萬(wàn)億韓元(1美元約合1000韓元),年銷售額相當(dāng)于韓國(guó)政府全年的預(yù)算。即使2000年現(xiàn)代集團(tuán)分裂,在韓國(guó)前30大企業(yè)集團(tuán)中,仍有5家屬于現(xiàn)代家族。
在韓國(guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)造了太多的第一:第一家造船廠、第一家汽車廠、第一條高速公路……也是它,率先在全球創(chuàng)出“MADE IN KOREA(韓國(guó)制造)”的牌子,成為韓國(guó)企業(yè)走向世界的領(lǐng)頭羊。難怪現(xiàn)代的員工自豪地說(shuō):“世界了解韓國(guó),是從了解現(xiàn)代開(kāi)始?!?sup class="baike-reference">[1]
韓國(guó)現(xiàn)代重工集團(tuán)

韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)
(Hyundai Heavy Industries)
現(xiàn)代重工業(yè)株式會(huì)社是韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的主要公司,是一個(gè)世界級(jí)的綜合型重工業(yè)公司,是韓國(guó)沽重工業(yè)的搖籃,有8個(gè)事業(yè)部,其中“造船事業(yè)部”與“發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部”具有世界最大的生產(chǎn)規(guī)模。
現(xiàn)代重工是于1972年在朝鮮半島東南端的蔚山市成立,是全球最大的造船公司,集團(tuán)占地面積720萬(wàn)平方米,車間和各種設(shè)施布局合理,能最大限度地提高造船效率,擁有干船塢9座,能按照船東要求建造各種尺寸和各種類型的船舶。
韓國(guó)現(xiàn)代-起亞汽車集團(tuán)

韓國(guó)現(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)
韓國(guó)現(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)( Hyundai Kia Automotive Group)是由一系列附屬公司以復(fù)雜的控股方式組成的的集團(tuán)公司,集團(tuán)的實(shí)際代表是現(xiàn)代汽車公司,集團(tuán)的前身是現(xiàn)代汽車集團(tuán)?,F(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)目前是世界產(chǎn)量第五大的汽車生產(chǎn)商。韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)(HYUNDAI)
包括現(xiàn)代電子,現(xiàn)代化學(xué),現(xiàn)代商業(yè),現(xiàn)代物流.
2003年14日韓國(guó)金剛高麗化工(KCC)集團(tuán)宣布,通過(guò)對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)主要子公司股份的控制,它已收購(gòu)了現(xiàn)代集團(tuán),KCC的名譽(yù)總裁鄭相永將行使現(xiàn)代集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)權(quán),現(xiàn)代集團(tuán)實(shí)際上已經(jīng)成為KCC集團(tuán)的子公司.
公司業(yè)務(wù)
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
現(xiàn)代集團(tuán)的產(chǎn)值為92萬(wàn)億韓元(約合836億美元),約占韓國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20%;其出口額為221億美元,占韓國(guó)當(dāng)年出口總額的15.4%?,F(xiàn)代集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及造船、汽車、建筑、電子、機(jī)械、鋼鐵、海運(yùn)、保險(xiǎn)、金融、煉油等各行各業(yè)。
發(fā)展歷程
1940年,鄭周永在漢城成立了當(dāng)時(shí)罕見(jiàn)的汽車修配廠,這是現(xiàn)代集團(tuán)最早的雛形。1946年,鄭周永開(kāi)辦了“現(xiàn)代汽車修理所”,這是鄭周永第一次把“現(xiàn)代”作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)的名稱,隨后鄭又創(chuàng)辦了“現(xiàn)代土建社”。1950年,鄭周永將“現(xiàn)代汽車修理所”和“現(xiàn)代土建社”合并為現(xiàn)代建設(shè)股份有限公司,從此拉開(kāi)了創(chuàng)建“現(xiàn)代王朝”的序幕。
在家人的協(xié)助下,鄭周永率領(lǐng)現(xiàn)代集團(tuán)在韓國(guó)創(chuàng)造了一系列讓人嘆為觀止的輝煌:現(xiàn)代集團(tuán)下面的旗艦企業(yè)——現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)是韓國(guó)建筑業(yè)的第一大企業(yè),在韓國(guó)的18座核電站中,有12座是現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)所修建;現(xiàn)代汽車集團(tuán),韓國(guó)的第一大汽車企業(yè),20世紀(jì)70年代,制造出韓國(guó)第一輛國(guó)產(chǎn)汽車,其蔚山工廠是世界第一大汽車工廠;現(xiàn)代重工集團(tuán),是全球最大的造船廠;現(xiàn)代電子是全球第二大芯片制造商……
1992年,現(xiàn)代集團(tuán)的銷售額占到了韓國(guó)整個(gè)國(guó)民收入的16%,達(dá)到驚人的532億美元,出口額達(dá)到87億美元,占全國(guó)出口總量的12%,在韓國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重。下轄的企業(yè)達(dá)到46家、涉及的領(lǐng)域包括電子、建筑、汽車、鋼鐵、造船、石化……成為韓國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的第一企業(yè)。[1]
2021年12月,現(xiàn)代汽車集團(tuán)(集團(tuán))宣布高管任命,以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化并加強(qiáng)集團(tuán)的可持續(xù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。該等任命為迅速重組業(yè)務(wù)組合及進(jìn)一步提升本集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。此次公告共收錄了203名高管,是迄今為止人數(shù)最多的一次。
韓國(guó)現(xiàn)代百貨店2022年3月22日宣布,將以7747億韓元收購(gòu)線上家具品牌際諾思(Zinus)。[2]
現(xiàn)代分裂韓國(guó)最大的汽車生產(chǎn)廠家———現(xiàn)代汽車公司,9月1日正式從現(xiàn)代集團(tuán)中分離出來(lái),成為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán),此舉使現(xiàn)代集團(tuán)在韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)中的排行從第一位跌至第二位,原居第二位的三星集團(tuán)躍居首位。
在現(xiàn)代汽車公司分離出來(lái)之后,按照現(xiàn)代集團(tuán)的計(jì)劃,今年年底前還將有現(xiàn)代電梯公司、現(xiàn)代能源公司等4家公司從現(xiàn)代集團(tuán)中分離出來(lái)。在2002年之前,現(xiàn)代重工業(yè)公司、現(xiàn)代尾浦造船廠等公司也將從現(xiàn)代集團(tuán)中分離出來(lái)。已分離出來(lái)的現(xiàn)代汽車公司仍擁有10家下屬企業(yè),專家們認(rèn)為,現(xiàn)代汽車公司今后將再次分裂,變成若干個(gè)互不附屬的企業(yè)。
而現(xiàn)代汽車公司從現(xiàn)代集團(tuán)分離出來(lái)后,現(xiàn)代集團(tuán)的資產(chǎn)總額從近89萬(wàn)億韓元降至54.61萬(wàn)億韓元。
現(xiàn)代家族命運(yùn)將會(huì)如何?每一個(gè)韓國(guó)人都在猜測(cè)和關(guān)注。

現(xiàn)代·起亞汽車中國(guó)技術(shù)研究所的所長(zhǎng)斯文·帕圖什卡。
現(xiàn)代危機(jī)現(xiàn)代汽車集團(tuán)報(bào)告,由于迫不及待地海外擴(kuò)張、投資以及走強(qiáng)的韓元——這給主要依賴出口的韓國(guó)最大汽車制造商帶來(lái)嚴(yán)重創(chuàng)傷,其2006年第一季度的凈利潤(rùn)急劇下降了38%,達(dá)到3.4億美元。
同樣,起亞汽車公司——現(xiàn)代汽車集團(tuán)的一家附屬公司,也面臨自1997年破產(chǎn)以來(lái)的最大危機(jī)。由于美元的貶值和公司的海外擴(kuò)張,債務(wù)不斷增加,它去年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)急劇下滑85.6%,達(dá)7400萬(wàn)美元。
現(xiàn)代汽車集團(tuán)已將韓元對(duì)美元升值所造成的壓力轉(zhuǎn)嫁給2000家供應(yīng)商,要求將汽車零部件價(jià)格下降20%?,F(xiàn)代汽車還單方面宣布,凍結(jié)管理層的薪金,并且今后在薪酬和福利方面,將更多考慮才智和能力而不是資歷。
另外,由于韓元對(duì)美元激烈升值以及現(xiàn)代集團(tuán)的汽車銷售的總體疲軟所造成的財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)現(xiàn)代集團(tuán)會(huì)將一種油電混合動(dòng)力汽車的上市時(shí)間推遲到2009年。
更糟糕的是,其董事會(huì)主席鄭夢(mèng)九(Chung Mong Koo)4月底被逮捕。他因參與設(shè)立金額達(dá)1.097億美元的賄賂基金,而被指控濫用公司資金和違反誠(chéng)信。鄭夢(mèng)九之子,起亞汽車公司首席執(zhí)行官鄭義宣(Chung Eui-Sun),因涉嫌卷入一系列賄賂也遭到檢察官盤(pán)問(wèn)。
與此同時(shí),韓國(guó)工會(huì)聯(lián)合會(huì)于2月28日走上街頭,抗議一項(xiàng)允許韓國(guó)公司以更差的條件雇傭更多的分包商和臨時(shí)工的議案。這次罷工有40000多名現(xiàn)代集團(tuán)工人參加,給現(xiàn)代集團(tuán)造成的損失達(dá)4200萬(wàn)美元。
如今,現(xiàn)代家族的第三代已逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。最被看好的當(dāng)屬鄭夢(mèng)九的兒子鄭義宣,兩年前,他以33歲年紀(jì)出任起亞汽車總裁。鄭周永三子鄭夢(mèng)根32歲的長(zhǎng)子鄭之宣最近出任現(xiàn)代百貨店集團(tuán)副總裁,也引起了一陣驚嘆。但最近,現(xiàn)代家族陷入了另一場(chǎng)風(fēng)波。鄭夢(mèng)九因涉嫌挪用公司資金遭到拘捕,鄭義宣也成了警方重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象,被禁止出境。這被認(rèn)為是韓國(guó)政府決心整改家族企業(yè)的舉措之一。現(xiàn)代家族命運(yùn)將會(huì)如何,韓國(guó)人,也許鄭氏家族自己人都不知道。
公司管理
Kyo-woong Choo:執(zhí)行副總裁
Heung Soo Kim:執(zhí)行副總裁兼企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃部和電動(dòng)汽車部負(fù)責(zé)人
SangYup Lee:執(zhí)行副總裁、現(xiàn)代全球設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人
Eunsook Jin:執(zhí)行副總裁兼ICT創(chuàng)新部門(mén)負(fù)責(zé)人
Seon Seob Kim:執(zhí)行副總裁/全球運(yùn)營(yíng)部主管
Graeme Russell:副總裁兼首席品牌官
Jeong Hee Kim:高級(jí)副總裁兼AIRS公司負(fù)責(zé)人[1]
白手起家現(xiàn)代集團(tuán)的發(fā)家史,就是一部韓國(guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史。集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永白手起家打造韓國(guó)第一大企業(yè),至今仍是國(guó)人的驕傲。
鄭周永1915年出生在今朝鮮江原道通川一個(gè)世代務(wù)農(nóng)的貧苦家庭。上小學(xué)時(shí),他在種田之余悄悄上山砍柴,用半年時(shí)間攢了4角7分錢(qián)。畢業(yè)后,他帶著這點(diǎn)錢(qián)來(lái)到城市,在建筑工地和碼頭當(dāng)苦力。22歲時(shí),他當(dāng)伙計(jì)的那家米店老板出于欣賞將米店送給了他,可隨即爆發(fā)的日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)令米店不得不關(guān)了門(mén)。接著,他借錢(qián)開(kāi)了個(gè)汽車修理廠,開(kāi)業(yè)僅5天,工廠就在一場(chǎng)大火中付之一炬。鄭周永沒(méi)有向殘酷的現(xiàn)實(shí)低頭,再次集資辦起汽修廠。日本投降后,他在漢城首次掛起“現(xiàn)代自動(dòng)車工業(yè)社”的牌子。當(dāng)時(shí)進(jìn)駐朝鮮南方的美軍車輛很多,技術(shù)出色的鄭周永不到一年就把工廠發(fā)展成近百人的大型修理廠。接著,不滿足于現(xiàn)狀的他又在汽修廠旁掛起“現(xiàn)代土建社”的牌子。就這樣,現(xiàn)代集團(tuán)一步步發(fā)展起來(lái)。
鄭周永還把開(kāi)拓的勇氣延伸到政治領(lǐng)域。他曾作為奧申委主席為韓國(guó)成功申辦了1988年漢城奧運(yùn)會(huì)。1998年,他巨資投入朝鮮旅游等行業(yè),為推動(dòng)南北朝鮮和解合作邁出一大步,他帶著500頭牛從板門(mén)店進(jìn)入朝鮮的情景至今令無(wú)數(shù)韓國(guó)人難以忘懷。1992年,他以77歲高齡參加總統(tǒng)競(jìng)選,但最終失敗。然而,鄭周永對(duì)朝鮮的巨額投資卻為家族埋下了禍根。有人認(rèn)為,這筆投資回收可能性不大,鄭周永違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律,好大喜功,是現(xiàn)代集團(tuán)后來(lái)走向衰落的重要原因。而這個(gè)政治意義極其明顯的舉措也令現(xiàn)代集團(tuán)卷入了韓國(guó)政壇的廝殺,成為反對(duì)黨攻擊金大中政府收取政治獻(xiàn)金的砝碼,他們說(shuō),“現(xiàn)代集團(tuán)用5億美元為政府‘買(mǎi)’來(lái)了韓朝峰會(huì)”。正是這一指控使現(xiàn)代集團(tuán)不得不頻繁接受調(diào)查,造成了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。
盡管富可敵國(guó),鄭周永一生卻過(guò)著極為簡(jiǎn)樸的生活。2001年他去世后,家人公開(kāi)了他的部分遺物,多數(shù)生活用品都用了十幾年甚至幾十年,令韓國(guó)人不勝唏噓。鄭周永給后代留下了財(cái)產(chǎn),也把他們留在了政治斗爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖上。
管理失誤同根相煎
鄭周永共有八子一女,艱苦的經(jīng)歷使他對(duì)子女的要求異常嚴(yán)格,兒子們也個(gè)個(gè)有出息。不過(guò),這個(gè)家族一直命運(yùn)多舛。1982年,長(zhǎng)子鄭夢(mèng)弼在一場(chǎng)車禍中意外身亡,8年后,四子鄭夢(mèng)禹不堪疾病折磨選擇了自殺。
在鄭周永眾多兒子中,次子鄭夢(mèng)九、五子鄭夢(mèng)憲和六子鄭夢(mèng)準(zhǔn)最引人注目。鄭夢(mèng)九沉默寡言不喜社交,遇事沉穩(wěn)頭腦冷靜。他曾極為害怕父親,凡有鄭周永出席的場(chǎng)合,他總是站在遠(yuǎn)處。鄭夢(mèng)憲多才多藝、喜歡文學(xué),和父親的感情最好,堅(jiān)定貫徹父親的意志,深得鄭周永信任和鐘愛(ài)。1992年,他在被指控挪用公款支持其父競(jìng)選總統(tǒng)的官司敗訴后,心甘情愿地到偏遠(yuǎn)之地度過(guò)幾個(gè)月的牢獄生活。鄭夢(mèng)準(zhǔn)喜歡體育,長(zhǎng)于雄辯。大學(xué)畢業(yè)后他在打理現(xiàn)代重工的同時(shí),走上從政之路,四次當(dāng)選國(guó)會(huì)議員。
同許多豪門(mén)一樣,鄭家也未能避免同根相煎的命運(yùn)。上世紀(jì)90年代,鄭夢(mèng)九將叔父擠出現(xiàn)代汽車公司,2000年他趁鄭夢(mèng)憲出差之機(jī)企圖奪權(quán),挑起“王子之亂”。鄭周永對(duì)此極為不滿,召見(jiàn)鄭夢(mèng)九讓他斷了爭(zhēng)奪集團(tuán)董事長(zhǎng)職位的念頭,作為補(bǔ)償,讓他管理現(xiàn)代的汽車業(yè)務(wù)。鄭周永隨后宣布,鄭夢(mèng)憲擔(dān)任公司董事會(huì)主席、鄭夢(mèng)準(zhǔn)掌控現(xiàn)代重工業(yè)集團(tuán)。從此,現(xiàn)代家族三分天下,兄弟之爭(zhēng)暫且平息。2001年3月鄭周永去世后,鄭夢(mèng)憲按父親遺命繼承了現(xiàn)代公司。然而兩年后,鄭氏家族再度上演“豪門(mén)恩怨”?,F(xiàn)代集團(tuán)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)現(xiàn)代汽車和現(xiàn)代重工獨(dú)立出去后,其他十幾家企業(yè)大則大矣,卻多是負(fù)債累累,集團(tuán)還要承受對(duì)朝投資的重負(fù)。鄭夢(mèng)憲不得不因涉嫌政治獻(xiàn)金頻繁接受調(diào)查,而同胞兄弟對(duì)其處境卻冷淡漠視。鄭夢(mèng)憲獨(dú)自承受著大廈將傾的悲哀。2003年春天的一個(gè)凌晨,他從現(xiàn)代總部大樓飛身而下,結(jié)束了生命。
爭(zhēng)斗未止
現(xiàn)代集團(tuán),其業(yè)務(wù)較為多元,航運(yùn)主業(yè)之外,兼有證券、電梯制造和對(duì)朝投資等。董事長(zhǎng)玄貞恩是鄭周永已故的五子鄭夢(mèng)憲的妻子。玄貞恩出任總裁不到1個(gè)月,鄭周永最小的弟弟鄭相永所率的金剛高麗化工集團(tuán)突然收購(gòu)現(xiàn)代集團(tuán)。當(dāng)時(shí),現(xiàn)代集團(tuán)正面臨美國(guó)公司的收購(gòu),據(jù)說(shuō)鄭相永是為避免集團(tuán)被外人掌權(quán),玄貞恩也認(rèn)為鄭相永是在幫助自己。但外敵威脅消失后,鄭相永繼續(xù)收購(gòu)股份,直至成為現(xiàn)代集團(tuán)最大股東,并計(jì)劃將現(xiàn)代電梯分離出去,徹底將玄貞恩排除在集團(tuán)之外。至此,玄貞恩才明白了鄭相永的真正意圖。但由于資金不足和鄭氏兄弟的漠不關(guān)心,她最終未能進(jìn)一步增加股份。不過(guò),玄貞恩也沒(méi)有示弱,她宣布將發(fā)行國(guó)民股,將現(xiàn)代電梯變?yōu)椤皣?guó)民企業(yè)”,向叔父鄭相永發(fā)出了正式挑戰(zhàn)。
最新動(dòng)態(tài)
2022年9月8日,據(jù)界面新聞消息,韓國(guó)現(xiàn)代汽車集團(tuán)9月7日在韓國(guó)忠南泰安開(kāi)設(shè)亞洲最大規(guī)模的“HMG駕駛體驗(yàn)中心”,計(jì)劃打造為駕駛主題公園,為公眾提供高速賽車等駕駛體驗(yàn)。[3]
2022年10月12日,據(jù)IT之家消息,在“開(kāi)啟軟件時(shí)代”全球論壇之后,現(xiàn)代汽車集團(tuán)公布了一份新的路線圖,計(jì)劃到 2025 年將旗下所有品牌(現(xiàn)代 / 捷尼賽思 / 起亞)的所有汽車 (汽油和電動(dòng)) 轉(zhuǎn)變?yōu)椤败浖x汽車”(SDVs)。[4]