韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán),是韓國(guó)5大財(cái)團(tuán)之一,世界五百?gòu)?qiáng)排名36名。創(chuàng)始人鄭周永從1946年至1951年期間先后創(chuàng)建了現(xiàn)代汽車、現(xiàn)代土建、現(xiàn)代建設(shè)等公司,70年代又建立了現(xiàn)代重工業(yè)公司,從而使現(xiàn)代集團(tuán)成為以建筑、造船、汽車行業(yè)為主,兼營(yíng)鋼鐵、機(jī)械、貿(mào)易、運(yùn)輸、水泥生產(chǎn)、冶金、金融、電子工業(yè)等幾十個(gè)行業(yè)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

中文名

韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)

現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)

玄貞銀(???)

總部地址

韓國(guó)首爾特別市

創(chuàng)始人

鄭周永會(huì)長(zhǎng)

組織形式

股份制

類型

重工業(yè)綜合性企業(yè)

外文名

Hyundai Group of Korea

韓文名

????

世界500強(qiáng)

36名

旗下產(chǎn)業(yè)

重工集團(tuán),起亞汽車集團(tuán)

經(jīng)營(yíng)范圍

建筑,造船,汽車行業(yè)為主

成立日期

1940年

經(jīng)營(yíng)范圍

建筑、造船、汽車行業(yè)為主

公司規(guī)模

上世紀(jì)末的整整10年中,現(xiàn)代集團(tuán)一直雄踞韓國(guó)大企業(yè)集團(tuán)排行榜榜首,鼎盛時(shí)期擁有80多個(gè)子公司,18萬(wàn)名員工,業(yè)務(wù)橫跨汽車、造船、建筑等數(shù)十個(gè)行業(yè),總資產(chǎn)高達(dá)97萬(wàn)億韓元(1美元約合1000韓元),年銷售額相當(dāng)于韓國(guó)政府全年的預(yù)算。即使2000年現(xiàn)代集團(tuán)分裂,在韓國(guó)前30大企業(yè)集團(tuán)中,仍有5家屬于現(xiàn)代家族。

在韓國(guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)造了太多的第一:第一家造船廠、第一家汽車廠、第一條高速公路……也是它,率先在全球創(chuàng)出“MADE IN KOREA(韓國(guó)制造)”的牌子,成為韓國(guó)企業(yè)走向世界的領(lǐng)頭羊。難怪現(xiàn)代的員工自豪地說(shuō):“世界了解韓國(guó),是從了解現(xiàn)代開(kāi)始?!?sup class="baike-reference">[1]

韓國(guó)現(xiàn)代重工集團(tuán)

韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)

(Hyundai Heavy Industries)

現(xiàn)代重工業(yè)株式會(huì)社是韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的主要公司,是一個(gè)世界級(jí)的綜合型重工業(yè)公司,是韓國(guó)沽重工業(yè)的搖籃,有8個(gè)事業(yè)部,其中“造船事業(yè)部”與“發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部”具有世界最大的生產(chǎn)規(guī)模。

現(xiàn)代重工是于1972年在朝鮮半島東南端的蔚山市成立,是全球最大的造船公司,集團(tuán)占地面積720萬(wàn)平方米,車間和各種設(shè)施布局合理,能最大限度地提高造船效率,擁有干船塢9座,能按照船東要求建造各種尺寸和各種類型的船舶。

韓國(guó)現(xiàn)代-起亞汽車集團(tuán)

韓國(guó)現(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)

韓國(guó)現(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)( Hyundai Kia Automotive Group)是由一系列附屬公司以復(fù)雜的控股方式組成的的集團(tuán)公司,集團(tuán)的實(shí)際代表是現(xiàn)代汽車公司,集團(tuán)的前身是現(xiàn)代汽車集團(tuán)?,F(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)目前是世界產(chǎn)量第五大的汽車生產(chǎn)商。

韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)(HYUNDAI)

包括現(xiàn)代電子,現(xiàn)代化學(xué),現(xiàn)代商業(yè),現(xiàn)代物流.

2003年14日韓國(guó)金剛高麗化工(KCC)集團(tuán)宣布,通過(guò)對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)主要子公司股份的控制,它已收購(gòu)了現(xiàn)代集團(tuán),KCC的名譽(yù)總裁鄭相永將行使現(xiàn)代集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)權(quán),現(xiàn)代集團(tuán)實(shí)際上已經(jīng)成為KCC集團(tuán)的子公司.

公司業(yè)務(wù)

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)代集團(tuán)的產(chǎn)值為92萬(wàn)億韓元(約合836億美元),約占韓國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20%;其出口額為221億美元,占韓國(guó)當(dāng)年出口總額的15.4%?,F(xiàn)代集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及造船、汽車、建筑、電子、機(jī)械、鋼鐵、海運(yùn)、保險(xiǎn)、金融、煉油等各行各業(yè)。

發(fā)展歷程

1940年,鄭周永在漢城成立了當(dāng)時(shí)罕見(jiàn)的汽車修配廠,這是現(xiàn)代集團(tuán)最早的雛形。1946年,鄭周永開(kāi)辦了“現(xiàn)代汽車修理所”,這是鄭周永第一次把“現(xiàn)代”作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)的名稱,隨后鄭又創(chuàng)辦了“現(xiàn)代土建社”。1950年,鄭周永將“現(xiàn)代汽車修理所”和“現(xiàn)代土建社”合并為現(xiàn)代建設(shè)股份有限公司,從此拉開(kāi)了創(chuàng)建“現(xiàn)代王朝”的序幕。

在家人的協(xié)助下,鄭周永率領(lǐng)現(xiàn)代集團(tuán)在韓國(guó)創(chuàng)造了一系列讓人嘆為觀止的輝煌:現(xiàn)代集團(tuán)下面的旗艦企業(yè)——現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)是韓國(guó)建筑業(yè)的第一大企業(yè),在韓國(guó)的18座核電站中,有12座是現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)所修建;現(xiàn)代汽車集團(tuán),韓國(guó)的第一大汽車企業(yè),20世紀(jì)70年代,制造出韓國(guó)第一輛國(guó)產(chǎn)汽車,其蔚山工廠是世界第一大汽車工廠;現(xiàn)代重工集團(tuán),是全球最大的造船廠;現(xiàn)代電子是全球第二大芯片制造商……

1992年,現(xiàn)代集團(tuán)的銷售額占到了韓國(guó)整個(gè)國(guó)民收入的16%,達(dá)到驚人的532億美元,出口額達(dá)到87億美元,占全國(guó)出口總量的12%,在韓國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重。下轄的企業(yè)達(dá)到46家、涉及的領(lǐng)域包括電子、建筑、汽車、鋼鐵、造船、石化……成為韓國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的第一企業(yè)。[1]

2021年12月,現(xiàn)代汽車集團(tuán)(集團(tuán))宣布高管任命,以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化并加強(qiáng)集團(tuán)的可持續(xù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。該等任命為迅速重組業(yè)務(wù)組合及進(jìn)一步提升本集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。此次公告共收錄了203名高管,是迄今為止人數(shù)最多的一次。

韓國(guó)現(xiàn)代百貨店2022年3月22日宣布,將以7747億韓元收購(gòu)線上家具品牌際諾思(Zinus)。[2]

現(xiàn)代分裂

韓國(guó)最大的汽車生產(chǎn)廠家———現(xiàn)代汽車公司,9月1日正式從現(xiàn)代集團(tuán)中分離出來(lái),成為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán),此舉使現(xiàn)代集團(tuán)在韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)中的排行從第一位跌至第二位,原居第二位的三星集團(tuán)躍居首位。

在現(xiàn)代汽車公司分離出來(lái)之后,按照現(xiàn)代集團(tuán)的計(jì)劃,今年年底前還將有現(xiàn)代電梯公司、現(xiàn)代能源公司等4家公司從現(xiàn)代集團(tuán)中分離出來(lái)。在2002年之前,現(xiàn)代重工業(yè)公司、現(xiàn)代尾浦造船廠等公司也將從現(xiàn)代集團(tuán)中分離出來(lái)。已分離出來(lái)的現(xiàn)代汽車公司仍擁有10家下屬企業(yè),專家們認(rèn)為,現(xiàn)代汽車公司今后將再次分裂,變成若干個(gè)互不附屬的企業(yè)。

而現(xiàn)代汽車公司從現(xiàn)代集團(tuán)分離出來(lái)后,現(xiàn)代集團(tuán)的資產(chǎn)總額從近89萬(wàn)億韓元降至54.61萬(wàn)億韓元。

現(xiàn)代家族命運(yùn)將會(huì)如何?每一個(gè)韓國(guó)人都在猜測(cè)和關(guān)注。

現(xiàn)代·起亞汽車中國(guó)技術(shù)研究所的所長(zhǎng)斯文·帕圖什卡。

現(xiàn)代危機(jī)

現(xiàn)代汽車集團(tuán)報(bào)告,由于迫不及待地海外擴(kuò)張、投資以及走強(qiáng)的韓元——這給主要依賴出口的韓國(guó)最大汽車制造商帶來(lái)嚴(yán)重創(chuàng)傷,其2006年第一季度的凈利潤(rùn)急劇下降了38%,達(dá)到3.4億美元。

同樣,起亞汽車公司——現(xiàn)代汽車集團(tuán)的一家附屬公司,也面臨自1997年破產(chǎn)以來(lái)的最大危機(jī)。由于美元的貶值和公司的海外擴(kuò)張,債務(wù)不斷增加,它去年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)急劇下滑85.6%,達(dá)7400萬(wàn)美元。

現(xiàn)代汽車集團(tuán)已將韓元對(duì)美元升值所造成的壓力轉(zhuǎn)嫁給2000家供應(yīng)商,要求將汽車零部件價(jià)格下降20%?,F(xiàn)代汽車還單方面宣布,凍結(jié)管理層的薪金,并且今后在薪酬和福利方面,將更多考慮才智和能力而不是資歷。

另外,由于韓元對(duì)美元激烈升值以及現(xiàn)代集團(tuán)的汽車銷售的總體疲軟所造成的財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)現(xiàn)代集團(tuán)會(huì)將一種油電混合動(dòng)力汽車的上市時(shí)間推遲到2009年。

更糟糕的是,其董事會(huì)主席鄭夢(mèng)九(Chung Mong Koo)4月底被逮捕。他因參與設(shè)立金額達(dá)1.097億美元的賄賂基金,而被指控濫用公司資金和違反誠(chéng)信。鄭夢(mèng)九之子,起亞汽車公司首席執(zhí)行官鄭義宣(Chung Eui-Sun),因涉嫌卷入一系列賄賂也遭到檢察官盤(pán)問(wèn)。

與此同時(shí),韓國(guó)工會(huì)聯(lián)合會(huì)于2月28日走上街頭,抗議一項(xiàng)允許韓國(guó)公司以更差的條件雇傭更多的分包商和臨時(shí)工的議案。這次罷工有40000多名現(xiàn)代集團(tuán)工人參加,給現(xiàn)代集團(tuán)造成的損失達(dá)4200萬(wàn)美元。

如今,現(xiàn)代家族的第三代已逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。最被看好的當(dāng)屬鄭夢(mèng)九的兒子鄭義宣,兩年前,他以33歲年紀(jì)出任起亞汽車總裁。鄭周永三子鄭夢(mèng)根32歲的長(zhǎng)子鄭之宣最近出任現(xiàn)代百貨店集團(tuán)副總裁,也引起了一陣驚嘆。但最近,現(xiàn)代家族陷入了另一場(chǎng)風(fēng)波。鄭夢(mèng)九因涉嫌挪用公司資金遭到拘捕,鄭義宣也成了警方重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象,被禁止出境。這被認(rèn)為是韓國(guó)政府決心整改家族企業(yè)的舉措之一。現(xiàn)代家族命運(yùn)將會(huì)如何,韓國(guó)人,也許鄭氏家族自己人都不知道。

公司管理

Kyo-woong Choo:執(zhí)行副總裁

Heung Soo Kim:執(zhí)行副總裁兼企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃部和電動(dòng)汽車部負(fù)責(zé)人

SangYup Lee:執(zhí)行副總裁、現(xiàn)代全球設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人

Eunsook Jin:執(zhí)行副總裁兼ICT創(chuàng)新部門(mén)負(fù)責(zé)人

Seon Seob Kim:執(zhí)行副總裁/全球運(yùn)營(yíng)部主管

Graeme Russell:副總裁兼首席品牌官

Jeong Hee Kim:高級(jí)副總裁兼AIRS公司負(fù)責(zé)人[1]

白手起家

現(xiàn)代集團(tuán)的發(fā)家史,就是一部韓國(guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史。集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永白手起家打造韓國(guó)第一大企業(yè),至今仍是國(guó)人的驕傲。

鄭周永1915年出生在今朝鮮江原道通川一個(gè)世代務(wù)農(nóng)的貧苦家庭。上小學(xué)時(shí),他在種田之余悄悄上山砍柴,用半年時(shí)間攢了4角7分錢(qián)。畢業(yè)后,他帶著這點(diǎn)錢(qián)來(lái)到城市,在建筑工地和碼頭當(dāng)苦力。22歲時(shí),他當(dāng)伙計(jì)的那家米店老板出于欣賞將米店送給了他,可隨即爆發(fā)的日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)令米店不得不關(guān)了門(mén)。接著,他借錢(qián)開(kāi)了個(gè)汽車修理廠,開(kāi)業(yè)僅5天,工廠就在一場(chǎng)大火中付之一炬。鄭周永沒(méi)有向殘酷的現(xiàn)實(shí)低頭,再次集資辦起汽修廠。日本投降后,他在漢城首次掛起“現(xiàn)代自動(dòng)車工業(yè)社”的牌子。當(dāng)時(shí)進(jìn)駐朝鮮南方的美軍車輛很多,技術(shù)出色的鄭周永不到一年就把工廠發(fā)展成近百人的大型修理廠。接著,不滿足于現(xiàn)狀的他又在汽修廠旁掛起“現(xiàn)代土建社”的牌子。就這樣,現(xiàn)代集團(tuán)一步步發(fā)展起來(lái)。

鄭周永還把開(kāi)拓的勇氣延伸到政治領(lǐng)域。他曾作為奧申委主席為韓國(guó)成功申辦了1988年漢城奧運(yùn)會(huì)。1998年,他巨資投入朝鮮旅游等行業(yè),為推動(dòng)南北朝鮮和解合作邁出一大步,他帶著500頭牛從板門(mén)店進(jìn)入朝鮮的情景至今令無(wú)數(shù)韓國(guó)人難以忘懷。1992年,他以77歲高齡參加總統(tǒng)競(jìng)選,但最終失敗。然而,鄭周永對(duì)朝鮮的巨額投資卻為家族埋下了禍根。有人認(rèn)為,這筆投資回收可能性不大,鄭周永違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律,好大喜功,是現(xiàn)代集團(tuán)后來(lái)走向衰落的重要原因。而這個(gè)政治意義極其明顯的舉措也令現(xiàn)代集團(tuán)卷入了韓國(guó)政壇的廝殺,成為反對(duì)黨攻擊金大中政府收取政治獻(xiàn)金的砝碼,他們說(shuō),“現(xiàn)代集團(tuán)用5億美元為政府‘買(mǎi)’來(lái)了韓朝峰會(huì)”。正是這一指控使現(xiàn)代集團(tuán)不得不頻繁接受調(diào)查,造成了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。

盡管富可敵國(guó),鄭周永一生卻過(guò)著極為簡(jiǎn)樸的生活。2001年他去世后,家人公開(kāi)了他的部分遺物,多數(shù)生活用品都用了十幾年甚至幾十年,令韓國(guó)人不勝唏噓。鄭周永給后代留下了財(cái)產(chǎn),也把他們留在了政治斗爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖上。

管理失誤

同根相煎

鄭周永共有八子一女,艱苦的經(jīng)歷使他對(duì)子女的要求異常嚴(yán)格,兒子們也個(gè)個(gè)有出息。不過(guò),這個(gè)家族一直命運(yùn)多舛。1982年,長(zhǎng)子鄭夢(mèng)弼在一場(chǎng)車禍中意外身亡,8年后,四子鄭夢(mèng)禹不堪疾病折磨選擇了自殺。

在鄭周永眾多兒子中,次子鄭夢(mèng)九、五子鄭夢(mèng)憲和六子鄭夢(mèng)準(zhǔn)最引人注目。鄭夢(mèng)九沉默寡言不喜社交,遇事沉穩(wěn)頭腦冷靜。他曾極為害怕父親,凡有鄭周永出席的場(chǎng)合,他總是站在遠(yuǎn)處。鄭夢(mèng)憲多才多藝、喜歡文學(xué),和父親的感情最好,堅(jiān)定貫徹父親的意志,深得鄭周永信任和鐘愛(ài)。1992年,他在被指控挪用公款支持其父競(jìng)選總統(tǒng)的官司敗訴后,心甘情愿地到偏遠(yuǎn)之地度過(guò)幾個(gè)月的牢獄生活。鄭夢(mèng)準(zhǔn)喜歡體育,長(zhǎng)于雄辯。大學(xué)畢業(yè)后他在打理現(xiàn)代重工的同時(shí),走上從政之路,四次當(dāng)選國(guó)會(huì)議員。

同許多豪門(mén)一樣,鄭家也未能避免同根相煎的命運(yùn)。上世紀(jì)90年代,鄭夢(mèng)九將叔父擠出現(xiàn)代汽車公司,2000年他趁鄭夢(mèng)憲出差之機(jī)企圖奪權(quán),挑起“王子之亂”。鄭周永對(duì)此極為不滿,召見(jiàn)鄭夢(mèng)九讓他斷了爭(zhēng)奪集團(tuán)董事長(zhǎng)職位的念頭,作為補(bǔ)償,讓他管理現(xiàn)代的汽車業(yè)務(wù)。鄭周永隨后宣布,鄭夢(mèng)憲擔(dān)任公司董事會(huì)主席、鄭夢(mèng)準(zhǔn)掌控現(xiàn)代重工業(yè)集團(tuán)。從此,現(xiàn)代家族三分天下,兄弟之爭(zhēng)暫且平息。2001年3月鄭周永去世后,鄭夢(mèng)憲按父親遺命繼承了現(xiàn)代公司。然而兩年后,鄭氏家族再度上演“豪門(mén)恩怨”?,F(xiàn)代集團(tuán)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)現(xiàn)代汽車和現(xiàn)代重工獨(dú)立出去后,其他十幾家企業(yè)大則大矣,卻多是負(fù)債累累,集團(tuán)還要承受對(duì)朝投資的重負(fù)。鄭夢(mèng)憲不得不因涉嫌政治獻(xiàn)金頻繁接受調(diào)查,而同胞兄弟對(duì)其處境卻冷淡漠視。鄭夢(mèng)憲獨(dú)自承受著大廈將傾的悲哀。2003年春天的一個(gè)凌晨,他從現(xiàn)代總部大樓飛身而下,結(jié)束了生命。

爭(zhēng)斗未止

現(xiàn)代集團(tuán),其業(yè)務(wù)較為多元,航運(yùn)主業(yè)之外,兼有證券、電梯制造和對(duì)朝投資等。董事長(zhǎng)玄貞恩是鄭周永已故的五子鄭夢(mèng)憲的妻子。玄貞恩出任總裁不到1個(gè)月,鄭周永最小的弟弟鄭相永所率的金剛高麗化工集團(tuán)突然收購(gòu)現(xiàn)代集團(tuán)。當(dāng)時(shí),現(xiàn)代集團(tuán)正面臨美國(guó)公司的收購(gòu),據(jù)說(shuō)鄭相永是為避免集團(tuán)被外人掌權(quán),玄貞恩也認(rèn)為鄭相永是在幫助自己。但外敵威脅消失后,鄭相永繼續(xù)收購(gòu)股份,直至成為現(xiàn)代集團(tuán)最大股東,并計(jì)劃將現(xiàn)代電梯分離出去,徹底將玄貞恩排除在集團(tuán)之外。至此,玄貞恩才明白了鄭相永的真正意圖。但由于資金不足和鄭氏兄弟的漠不關(guān)心,她最終未能進(jìn)一步增加股份。不過(guò),玄貞恩也沒(méi)有示弱,她宣布將發(fā)行國(guó)民股,將現(xiàn)代電梯變?yōu)椤皣?guó)民企業(yè)”,向叔父鄭相永發(fā)出了正式挑戰(zhàn)。

最新動(dòng)態(tài)

2022年9月8日,據(jù)界面新聞消息,韓國(guó)現(xiàn)代汽車集團(tuán)9月7日在韓國(guó)忠南泰安開(kāi)設(shè)亞洲最大規(guī)模的“HMG駕駛體驗(yàn)中心”,計(jì)劃打造為駕駛主題公園,為公眾提供高速賽車等駕駛體驗(yàn)。[3]

2022年10月12日,據(jù)IT之家消息,在“開(kāi)啟軟件時(shí)代”全球論壇之后,現(xiàn)代汽車集團(tuán)公布了一份新的路線圖,計(jì)劃到 2025 年將旗下所有品牌(現(xiàn)代 / 捷尼賽思 / 起亞)的所有汽車 (汽油和電動(dòng)) 轉(zhuǎn)變?yōu)椤败浖x汽車”(SDVs)。[4]