根據(jù)我國(guó)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)，小區(qū)電梯里的廣告收入為公共收益，歸全體業(yè)主所有?，F(xiàn)實(shí)中又有多少業(yè)主知道這些收入有多少，都用到哪里去了。

現(xiàn)實(shí)中小區(qū)電梯廣告大多數(shù)由物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)或由物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)包給廣告公司經(jīng)營(yíng)，廣告收入多少、收入如何分配大多數(shù)業(yè)主并不知情。

如何才能將電梯廣告收入歸業(yè)主所有落實(shí)到位，我想必須做好下面兩件事:

首先，小區(qū)電梯為業(yè)主共有，業(yè)主具有使用權(quán)、管理權(quán)和分配權(quán)。成立小區(qū)業(yè)主大會(huì)就是實(shí)現(xiàn)這些權(quán)利的基礎(chǔ)，成立業(yè)主大會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治管理，將小區(qū)電梯廣告收入的管理權(quán)和分配權(quán)掌握在業(yè)主手里，是實(shí)現(xiàn)廣告收入歸業(yè)主所有的根本保證 。

其次，由業(yè)主委員會(huì)制定一套電梯廣告的經(jīng)營(yíng)管理和分配的方案并提交業(yè)主大會(huì)會(huì)議通過，并嚴(yán)格執(zhí)行 。

如果能做到以上兩點(diǎn)相信“電梯廣告收入歸業(yè)主所有”就能落實(shí)到位。

電梯廣告的日常經(jīng)營(yíng)管理該做到專業(yè)的事情由專業(yè)的人去做，最好是委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理。業(yè)主委員會(huì)不應(yīng)該過多地參與和干預(yù)，業(yè)主委員會(huì)的主要工作是代表業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂一份委托管理合同并履行監(jiān)督職責(zé)。

當(dāng)然可以，只要你愿意去查帳。