什么叫“企業(yè)品牌文化底蘊"？又是怎么塑造的？這些問答不是單靠篇小文章能闡述清楚。寫點個人感受吧。

企業(yè)文化說白了，它是領導層，決策層的好惡反映，對發(fā)展什么樣的企業(yè)品牌文化至關重要，可以看著是領導者意志體現(xiàn)。而廣大職工只是進入這樣的文化氛圍，受其熏陶約束。還有企業(yè)品牌文化的初創(chuàng)階段與成熟期，各自表現(xiàn)的內涵有區(qū)別。

一個生產型的企業(yè)的產品，第一步取個好叫好聽的"名字"，注冊商標，把產品的功能等匯總設計一精美包裝，投放市場。這一時期企業(yè)領導層向社會宣傳重點是美化產品，強調人們看得見摸得著的好處，宣傳處于擴散期?，F(xiàn)市場商品琳瑯滿目，供大于求，要想在市場上分一杯羹，通過擺攤設點參展等活動廣招顧客，同時集中全力做好廣告布局，先把產品形象在消費者中樹立好。目的，讓社會盡快熟悉認可"品牌"，有了品牌就等于有了企業(yè)。企業(yè)品牌交融一起是初創(chuàng)時期的特征。

要確保產品質量上乘，有大量工作需企業(yè)完成，重要是應把企業(yè)領導把控質量的理念，分解落實到每個工位，形成“產品質量保障體系"，只有每個員工做好自己的事，人人都參與質量管理，那么企業(yè)品牌管理的底蘊就生根開花，結出高品質的產品，進而贏得市場。企業(yè)為了管理特制定了不同的制度，在制度規(guī)范下的員工會產生向心力，為提高勞動生產率，不同的崗位有不同的著裝等應運而生。有的企業(yè)制定廠歌，廠旗等標誌標識，目的是向世人宣示存在，圖進一步激發(fā)員工的自豪感和凝聚力。

當企業(yè)品牌文化塑造成功，經濟上有一定積累，企業(yè)領導層，決策層考慮更多的是擴大再生產，把事業(yè)做大做強，在這一時期會把企業(yè)所形成的特有的文化向社會擴展，就象上世紀八十年代日本向中國輸出"全面質量管理"那樣。向世人炫耀正是有那樣的管理文化，才能催生出高品質的產品，讓人放心的產品！

總結一下，培弄造就一響當當，拿得出手的企業(yè)品牌文化，養(yǎng)成值得別人學習的東西，這是富有底蘊的文化。這需企業(yè)領導層，決策層的堅守，沒有人人都參與其中的企業(yè)文化影響，甭想一天之中建成金字塔。塑造企業(yè)品牌文化的底蘊是老字號企業(yè)所應具有的嬌傲！

企業(yè)文化是 存在于企業(yè)之中的價值觀和以共同價值觀形成的核心準則、企業(yè)形象的集合體。它是企業(yè)的靈魂和精神支柱，對企業(yè)發(fā)生凝聚、激勵、協(xié)調、約束、和形象塑造的作用。

最重要的是要有核心的企業(yè)精神，這是有企業(yè)的類型所決定的，如教育類的博愛和漂亮，經濟類的細心和準確，科技類的精益求精和創(chuàng)新，服務類的耐心和包容并且要將其融入到企業(yè)生活的方方面面，一個企業(yè)的精神不是憑空產生的，不是你想是什么就是什么的，而是企業(yè)發(fā)展之中自己孕育而來的，你要做的就是去發(fā)現(xiàn)它和總結歸納它，再把它用來促進企業(yè)的發(fā)展