可樂，作為最常見的碳酸飲料，尤其備受年輕人以及孩童喜歡。特別是炎炎夏日，口渴難耐的時候，來一罐冰鎮(zhèn)可樂，可謂是冰爽解渴、暑熱全無。而我們常見的品牌就是可口可樂和百事可樂。

喝可樂現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種飲食文化，代表著青春、活力、張揚(yáng)、個性，與漢堡快餐文化以及流行音樂緊密結(jié)合，缺一不可。到肯德基或者麥當(dāng)勞漢堡店就餐，喝一杯加冰可樂是必不可少的選擇。而在年輕人喜歡去的夜店場所或者去聽一場音樂會看一場電影大片，點(diǎn)上一杯冰鎮(zhèn)可樂，也可以說是上佳首選。

另外可樂價格不貴，消費(fèi)沒壓力。

既然，可樂如此備受年輕人以及孩童的喜歡，大小便利店或者超市以及餐飲店，當(dāng)然是必不可少的熱銷品了。

但是，可樂雖然好喝，但是很多人群并不宜喝，比如老年人、兒童、孕齡婦女、孕婦、心臟病患者、肥胖癥患者以及鐵桿煙民都不宜多喝或者不喝。

因?yàn)榭蓸穾缀趺總€人都有喝過，價格也貧民。

可樂已經(jīng)變成了傳承性的品牌。

很高興能夠回答你的問題！

關(guān)于可樂的這個問題，就讓北京金尚互聯(lián)科技股份有限公司的小尚來作答吧！

1、資金雄厚

想要知道可樂為什么到處都可以買得到，首先你要了解可樂公司?？蓸纷鳛榭煜返男袠I(yè)巨頭，它的實(shí)力非常強(qiáng)大，在全球100名快消品的品牌中名列第一，戰(zhàn)略布局覆蓋世界范圍，到處都看得到，并不奇怪。

2、領(lǐng)先國內(nèi)飲料

可樂的快消模式，也是它隨處可見的原因之一。傳統(tǒng)的零售通道遍布全國，是新中國成立之后，第一家進(jìn)入中國的外企。沖入中國市場之后，很多中國飲料還未出現(xiàn)，漫長時間消磨，培養(yǎng)了消費(fèi)者的口味需求，雄厚的資金基礎(chǔ)，也為它在中國市場的開拓，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、銷售渠道的覆蓋

傳統(tǒng)的銷售渠道，是由品牌商生產(chǎn)，再到經(jīng)銷商洽談，而后是終端市場鋪蓋，最后達(dá)到C端人群手中。經(jīng)過幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，渠道模式非常完善，再加上互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，催生出一系列的線上銷售渠道，我們到處都能看到可樂，也并不奇怪。

北京金尚互聯(lián)科技股份有限公司，作為可口可樂的合作公司，在2006年就與中糧可口可樂飲料（北京）有限公司建立合作關(guān)系，聯(lián)合開通線上銷售新渠道，線上模式適應(yīng)很多新品，想要了解更多渠道資源，就來找小尚吧！

很簡單，品牌大，價格親民，主要是有市場，有錢賺，要是消費(fèi)者不認(rèn)那也不可能遍地開花了，有需求才會有市場

我個人認(rèn)為:至所以普遍是因?yàn)樾枨罅繌V，大家都喜歡喝所以幾乎每個小賣店都有。

為什么幾乎隨便就在一個商店買到可樂？這問題需要從幾個方面來談:

品牌

可樂在中國以及全世界都為碳酸飲料的代表。知名度是頂級的。

價格

可樂相對低廉的價格，使它受眾面極廣，市場潛力極大。

時間

可口可樂1978年協(xié)商，1979年正式進(jìn)入新中國，1981年國產(chǎn)化。是進(jìn)入新中國第1家外企，比現(xiàn)在很多飲料出現(xiàn)得都早。這就給可口可樂公司充分的時間，培育消費(fèi)者的消費(fèi)口味，消費(fèi)習(xí)慣。

渠道

可口可樂公司是世界飲料巨頭，資金實(shí)力雄厚。由于進(jìn)入中國市場時間比較早。這就給可口可樂公司在中國飲料市場相對競爭沒那么激烈的時候。有資金，有時間擴(kuò)展培養(yǎng)銷售渠道。

個人認(rèn)為銷售渠道才是這問題的根本所在。

需求量廣口碑好，實(shí)惠口感好人氣足